ERP

Bringen Sie Ihre Prozesse in Fluss
Globalisierung und Digitalisierung sind Herausforderung und Chance zugleich. Doch viele IT-Lösungen sind dem steigenden Wettbewerbsdruck langfristig nicht gewachsen.

Als unabhängiger Berater statte ich Ihr Unternehmen mit einer zukunftsorientierten ERP-Software aus, die Ihre Unternehmensprozesse optimal abdeckt, den Ressourcenverbrauch minimiert und die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens sowie den Informationsfluss effektiv steigert. Überlassen Sie die gesamte Projekteinführung bis hin zum erfolgreichen Betriebsstart mir. Ich zeige Ihnen, wie Sie Entscheidungen beschleunigen und mit Echtzeit-Informationen arbeiten können. Es erwarten Sie zuverlässige Lösungen, die mit Ihrem Unternehmen wachsen.

SAP

Geben Sie sich nur mit der besten Leistung zufrieden
SAP-Systeme verbinden unterschiedlichste Prozesse vom Finanz- und Rechnungswesen bis hin zur Beschaffung und Materialwirtschaft. Geraten sie ins Stocken, bin ich da, um sie erneut zur besten Leistung anzutreiben.

Mit mehr als 30 Jahren SAP-Erfahrung in verschiedenen Branchen, ganzheitlichen Prozesskenntnissen und exzellenter Umsetzungsstärke garantiere ich Ihnen eine effiziente, durchgängige und praxisgerechte Abwicklung – von der SAP-Einführung über die klassische Modulberatung bis hin zu Rollouts und einer maßgeschneiderten Prozessoptimierung für die gesamte Wertschöpfungskette. Das Ergebnis: eine intelligente, zukunftsorientierte IT-Lösung, die perfekt auf die Anforderungen mittelständischer Unternehmen zugeschnitten ist.

Erfolgreiche umgesetzte SAP-Projekte:

Planung, Implementierung und weltweiter Rollout von ERP-Umgebungen auf Basis eines eigens entwickelten SAP-Templates
Kontinuierliche Weiterentwicklung, Verbesserung und Harmonisierung von SAP-Prozessen
Entwicklung unterschiedlicher SAP-ADD On‘s im Bereich Lean Management, Optimierung logistischer Speditionsprozesse und Funktionalitätserweiterungen von QM-Wareneingangsprozessen
Diverse SAP-Releasewechsel-Projekte
Aufbau eines europaweiten Logistikzentrums zur Zentralisierung des gesamten Warenflusses
Einbindung automatischer Förder- und Logistiklagersysteme (HRL) in SAP-R3
Etablierung aller EDI-Nachrichtenformate der Automobilindustrie zur Reduktion der Durchlaufzeiten
Implementierung von „Just in Time“-Anlieferungsprozesse für Kunden wie VW und Audi
Automatisierung von Maschinensteuerungsdatenverarbeitung und Betriebsdatenerfassung für den Produktionsprozess zur Reduktion der Betriebskosten
Kontrolle und Optimierung bestehender SLA‘s mit Outsourcing-Partnern
Outsourcing-Partnerwechsel zur Optimierung der Nutzen- Kostensituation
u.a.

IT-Strategieberatung

Wagen Sie den Schritt in Richtung Zukunft
Komplexe Systeme, fehlendes Know-how oder die Angst vor falschen Entscheidungen – die Gründe, die gegen den Umstieg auf neue Lösungen sprechen, sind vielfältig. Dabei bieten moderne IT-Systeme großartige Möglichkeiten, um Kosten zu sparen und Qualität sowie Innovationskraft Ihres Unternehmens deutlich zu steigern.
Verabschieden Sie sich von teuren, veralteten IT-Plattformen und ebnen Sie Ihrem Unternehmen den Weg in die digitale Transformation. Ich entwickle mit Ihnen gemeinsam eine IT-Strategie, die optimal auf Ihr Unternehmen abgestimmt ist. Eine erfolgreiche Strategie basiert auf Analytik, resultiert aus Kreativität und mündet in Klarheit. Ich lege größten Wert auf offene, skalierbare, kosteneffiziente und einheitliche Lösungen, um einen flexiblen und intelligenten Ressourcen-Einsatz zu ermöglichen.

Security

Schützen Sie Ihre Daten
Irren ist zwar menschlich, kann in puncto Informationssicherheit jedoch weitreichende Folgen haben. Als jemand, der die rasante Entwicklung der IT-Technologie von Anfang an begleitet hat, kenne ich dieses Problem nur allzu gut.
Meine Empfehlung: Machen Sie es Ihren Mitarbeitern so einfach wie möglich, im Zweifelsfall richtig zu entscheiden. Das nötige Rüstzeug erhalten Sie von mir – in Form von Sicherheitsleitlinien mit klar definierten Verhaltensregeln und darauf abgestimmten Sicherheitssystemen. Individuelle Anforderungen und betriebsinterne Prozessabläufe stehen dabei klar im Fokus. Eine genaue strategische Bedarfsanalyse im Vorfeld ist für mich ebenso essenziell wie die enge Abstimmung einzelner Schritte für ein verlässliches End-to-End-Portfolio an IT-Sicherheitsdienstleistungen. Auf diese Weise erhalten Sie eine umfassende, nach nationalen und internationalen Compliance-Standards und Normen erstellte Dokumentation für den verantwortungsvollen Umgang mit Daten und Systemen. So schützen Sie Ihr Unternehmen vor den ständig wachsenden Bedrohungen in einer zunehmend digitalen Welt. Mit Sicherheit.

Risikomanagement

Geben Sie Sicherheitslücken keine Chance
Machen wir uns nichts vor. In der IT gibt es viele Risiken. Um Ihr Unternehmen vor gefährlichen Sicherheitslücken zu schützen, gehe ich nach einem klaren Schema vor: Analysieren, bewerten, überwachen. Dabei werden sämtliche IT-Risiken aufgedeckt, bewertet und gezielte Maßnahmen zur Behebung eingeleitet. Durch kontinuierliches Monitoring garantiere ich laufende Verbesserungsprozesse zur Minimierung der Gesamt-Risikosituation Ihres Unternehmens.

Meine Stärke liegt darin, das Risikomanagement ideal in Ihre Prozesse zu integrieren:

rechtliche Verpflichtungen erfüllen (IT Compliance)
Risiken auf ein vertretbares Maß kontrollieren und minimieren
Ausfallzeiten verringern
Leistungsfähigkeit erhöhen und Kosten sparen
Unternehmensziele sichern

Sourcing

Lernen Sie, loszulassen
Sie fühlen sich mit der Betreuung einer komplexen IT-Lösung überfordert? Aus Erfahrung kann ich sagen: Dieses Problem haben viele mittelständische und größere Unternehmen.
In solchen Fällen ist es ratsam, über Sourcing nachzudenken. Denn zum einen wissen Sie Ihren IT-Bereich in kompetenten Händen, zum anderen können Sie sich wieder auf Ihre eigentlichen Kernkompetenzen konzentrieren. Auf dem Weg dahin weiche ich nicht von Ihrer Seite. Ich finde für Sie den idealen Sourcing-Partner, übernehme sämtliche strategische Planungen und überwache die Migration. Sie profitieren von einer zukunftsfitten IT mit Know-how-Transfer und Kostenkontrolle.

Business Process Management

Eliminieren Sie Fehler, bevor Sie entstehen
Schlanke Prozesse, kurze Transaktionszeiten und kontinuierliche Verbesserung – zentrale Parameter, die für den langfristigen Erfolg nicht fehlen dürfen.
Sie wollen Ihr Unternehmen für die Zukunft rüsten? Ich bewerte Ihre Prozesse auf Ineffizienz und optimiere sie nach den neusten Standards. Indem Prozessverantwortungen festgelegt und Durchlaufzeiten reduziert werden sowie der Ressourceneinsatz optimiert und der Prozessoutput definiert werden, lassen sich die Geschäftsprozesse umfassend optimieren. Durch gezieltes Business-Process-Reengineering schaffe ich die erforderliche Flexibilität, um visionäre Unternehmensziele zu erreichen. Denn Ihr Erfolg ist mein erklärtes Ziel.

Kostenkontrolle

Nutzen Sie Einsparpotenziale
Mehr Aufgaben in weniger Zeit mit noch weniger Budget. Kommt Ihnen das bekannt vor? Ineffiziente und teure IT-Lösungen machen alles noch schlimmer. Befreien Sie sich von unnötigen Kostentreibern, welche die Qualität Ihres Unternehmens mindert. Ich zeige Ihnen passende Wege, um Ihr Budget zu schonen und effizienzsteigernd einzusetzen.

Audit nach ISO 27001

Sichern Sie nach internationalen Normen Die internationale Norm ISO 27001 liefert die notwendige Basis, um ein funktionierendes Sicherheitsmanagement aufzubauen. Darüber hinaus dient sie zur Vorbereitung von Zertifizierungen. In beiden Bereichen können Sie auf meine umfassende Erfahrung vertrauen, die sämtliche Schritte von der Konzeption bis zur Einführung Ihres nach ISO 27001 zertifizierten Informationssicherheits-Managementsystems abdeckt.

Migrationen

Treten Sie Veränderungen entspannt entgegen
Veraltete Systeme sind weder ausbaufähig noch integrativ. Meistens lassen sie sich nicht einmal mehr warten. In diesen Fällen bleibt nur die Umstellung auf ein komplett neues System.
Damit diese reibungslos vonstattengeht, betreue ich Sie während des gesamten Planungs-, Vorbereitungs- und Umstellungsprozesses. Dabei erhalten Sie weit mehr als ein neues, kosteneffizienteres System, optimierte Abläufe und eine verbesserte Datenqualität. Sie erhalten insbesondere die Sicherheit, gut gerüstet in eine erfolgreiche Zukunft zu starten.

Mittels Business Process Management optimiert Fetz IT erfolgreich Ihre Geschäftsprozesse.